Campania desfasurata in 2008 de catre Fabryo Corporation, impreuna cu Papaya Advertising, pentru gama de vopsele Savana cu Teflon, a obtinut recent premiul Gold Effie, pentru eficienta si creativitate.
"Scopul campaniei "Invata cum e cu Teflonu'" a fost sa le explicam cat mai simplu clientilor nostri beneficiile unice ale produselor Savana cu Teflon", a declarat Stefan Teodorescu, Marketing Director Fabryo Corporation. "Rezultatele au fost incontestabile: cresterea vanzarilor cu 46% sub brandul Savana si cota de piata imbunatatita cu 40% (conform MEMRB retail audit). Suntem foarte bucurosi pentru acest premiu, care recompenseaza o colaborare eficienta intre Fabryo Corporation si agentia de creatie Papaya, cu care lucram din 2008.
Spotul a fost realizat intr-o maniera memorabila si plina de umor, fiind extrem de apreciat de catre publicul tinta si, iata, si de catre specialistii din juriul Effie. Dat fiind succesul spotului, am ales sa continuam povestea celor doi zugravi si in recenta campanie de lansare a noii vopsele lavabile Savana cu Teflon pentru Baie si Bucatarie".
"Stiam ca rezultatele sunt foarte bune, dar Papaya nu mai participase niciodata in aceasta competitie, asa ca nu eram foarte siguri pe noi", spune Robert Tiderle, Creative Director Papaya Advertising. "Este un premiu la care clientul are poate un merit mai mare, pentru ca brandul Savana cu Teflon a livrat exact ceea ce a promis in brief. Partea si mai frumoasa este ca brandul evolueaza bine, dupa un an de la inceputul acestei campanii. Cred ca acesta este adevaratul Effie".
(sursa)
luni, 22 iunie 2009
Constructorii continua sa pompeze bani in marketing si in 2009
Companiile care activeaza in sectorul constructiilor continua sa cheltuiasca sume importante pentru promovarea si lansarea de noi produse si in acest an, in ciuda conditiilor grele din piata care i-au determinat pe multi jucatori sa anticipeze scaderi de doua cifre ale afacerilor.
Indiferent ca este vorba de producatori de adezivi, de vopsele sau de companii specializate in distributia de gresie si faianta, strategia este aceeasi: investitii de sute de mii de euro in marketing.
Producatorul de adezivi si mortare uscate AdePlast Oradea, cu afaceri anuale de 34 de milioane de euro, va aloca circa un milion de euro in promovarea brandurilor proprii, atat in timpul meciurilor de fotbal din prima liga a campionatului national de fotbal, cat si diverse spoturi derulate pe canalele de televiziune. “Vom investi aproximativ 500.000 de euro in promovarea produselor companiei in timpul meciurilor de fotbal”, declara, pentru Wall-Street, Marcel Barbut (foto), proprietarul si presedintele AdePlast. Compania si-a promovat produsele si anul trecut in timpul partidelor de fotbal, in urma unei investitii tot de jumatate de milion de euro.
Contractul incheiat anul trecut ar trebui sa se incheie la finalul actualei editii de campionat, in mai, insa producatorul de adezivi doreste rezilierea acestuia inainte de terminarea sezonului fotbalistic. “Vom negocia rezilierea contractului pentru ca zona de promovare a produselor noastre din timpul meciurilor de fotbal s-a aglomerat prin prezenta altor competitori. Pentru sezonul viitor, vom negocia cu un alt furnizor de servicii de promovare, astfel incat sa avem o mai mare vizibilitate in timpul meciurilor”, afirma Barbut.
(sursa)
Indiferent ca este vorba de producatori de adezivi, de vopsele sau de companii specializate in distributia de gresie si faianta, strategia este aceeasi: investitii de sute de mii de euro in marketing.
Producatorul de adezivi si mortare uscate AdePlast Oradea, cu afaceri anuale de 34 de milioane de euro, va aloca circa un milion de euro in promovarea brandurilor proprii, atat in timpul meciurilor de fotbal din prima liga a campionatului national de fotbal, cat si diverse spoturi derulate pe canalele de televiziune. “Vom investi aproximativ 500.000 de euro in promovarea produselor companiei in timpul meciurilor de fotbal”, declara, pentru Wall-Street, Marcel Barbut (foto), proprietarul si presedintele AdePlast. Compania si-a promovat produsele si anul trecut in timpul partidelor de fotbal, in urma unei investitii tot de jumatate de milion de euro.
Contractul incheiat anul trecut ar trebui sa se incheie la finalul actualei editii de campionat, in mai, insa producatorul de adezivi doreste rezilierea acestuia inainte de terminarea sezonului fotbalistic. “Vom negocia rezilierea contractului pentru ca zona de promovare a produselor noastre din timpul meciurilor de fotbal s-a aglomerat prin prezenta altor competitori. Pentru sezonul viitor, vom negocia cu un alt furnizor de servicii de promovare, astfel incat sa avem o mai mare vizibilitate in timpul meciurilor”, afirma Barbut.
(sursa)
Grupul Policolor – Orgachim are o nouă abordare strategică
Cu o experienţă de 45 de ani, Policolor este unul dintre cei mai importanţi producători de lacuri şi vopsele din România.
În tot acest timp compania a câştigat încrederea clienţilor săi prin calitatea produselor oferite, prin oferta vastă de produse şi servicii şi capacitatea de adaptare la nevoile şi cerinţele pieţei şi ale legislaţiei în vigoare. De asemenea, Policolor şi-a dezvoltat o reţea de distribuţie naţională atât prin magazine proprii, cât şi prin distribuitori sau magazine specializate.
În anul 1998, Policolor a achiziţionat pachetul majoritar de acţiuni al Orgachim JSC, cel mai mare producător de lacuri şi vopsele din Bulgaria. Datorită acestei achiziţii, în prezent putem vorbi despre Grupul Policolor-Orgachim ca fiind unul dintre cei mai importanţi jucători din piaţa de profil din Europa de Est.
Începand cu 2009, Grupul Policolor-Orgachim a abordat o nouă strategie, iar pentru o mai bună eficientizare, noua echipă managerială a reorganizat activitatea Grupului în 6 Business Unit-uri, 4 dintre acestea desfăşurându-şi activitatea în România.
Fiecare dintre cele 6 Business Unit-uri (Architectural, Automotive, Resins, Industrial Coatings, Special Chemicals şi Thermo Insulation) are responsabilitatea unei anumite categorii de produse. Prin divizarea activităţii în aceste 6 Business Unit-uri, Grupul Policolor-Orgachim îşi propune să fie mai aproape de clienţi, venind în întâmpinarea nevoilor acestora cu produse din toate gamele: DIY, produse destinate firmelor de construcţii, produse industriale etc.
Această abordare a business-ului Policolor-Orgachim se vrea a fi o nouă garanţie în ceea ce priveşte calitatea produselor şi a serviciilor oferite. Grupul Policolor-Orgachim doreşte ca, oferind în continuare clienţilor săi produse de calitate, să îşi menţină nivelul productivităţii şi să demonstreze că recunoaşterea şi valoarea dobândite de-a lungul timpului nu au fost întâmplătoare.
Architectural reprezintă partea creativă a Grupului, fiind responsabilă de produsele pentru segmentul DIY. Printre cele mai cunoscute produse aflate sub umbrela acestui Business Unit se numără branduri precum SPOR, Casa Bella, IRIS şi Protecta, branduri care au venit permanent cu produse noi, îmbogăţind portofoliul în fiecare an.
(sursa)
În tot acest timp compania a câştigat încrederea clienţilor săi prin calitatea produselor oferite, prin oferta vastă de produse şi servicii şi capacitatea de adaptare la nevoile şi cerinţele pieţei şi ale legislaţiei în vigoare. De asemenea, Policolor şi-a dezvoltat o reţea de distribuţie naţională atât prin magazine proprii, cât şi prin distribuitori sau magazine specializate.
În anul 1998, Policolor a achiziţionat pachetul majoritar de acţiuni al Orgachim JSC, cel mai mare producător de lacuri şi vopsele din Bulgaria. Datorită acestei achiziţii, în prezent putem vorbi despre Grupul Policolor-Orgachim ca fiind unul dintre cei mai importanţi jucători din piaţa de profil din Europa de Est.
Începand cu 2009, Grupul Policolor-Orgachim a abordat o nouă strategie, iar pentru o mai bună eficientizare, noua echipă managerială a reorganizat activitatea Grupului în 6 Business Unit-uri, 4 dintre acestea desfăşurându-şi activitatea în România.
Fiecare dintre cele 6 Business Unit-uri (Architectural, Automotive, Resins, Industrial Coatings, Special Chemicals şi Thermo Insulation) are responsabilitatea unei anumite categorii de produse. Prin divizarea activităţii în aceste 6 Business Unit-uri, Grupul Policolor-Orgachim îşi propune să fie mai aproape de clienţi, venind în întâmpinarea nevoilor acestora cu produse din toate gamele: DIY, produse destinate firmelor de construcţii, produse industriale etc.
Această abordare a business-ului Policolor-Orgachim se vrea a fi o nouă garanţie în ceea ce priveşte calitatea produselor şi a serviciilor oferite. Grupul Policolor-Orgachim doreşte ca, oferind în continuare clienţilor săi produse de calitate, să îşi menţină nivelul productivităţii şi să demonstreze că recunoaşterea şi valoarea dobândite de-a lungul timpului nu au fost întâmplătoare.
Architectural reprezintă partea creativă a Grupului, fiind responsabilă de produsele pentru segmentul DIY. Printre cele mai cunoscute produse aflate sub umbrela acestui Business Unit se numără branduri precum SPOR, Casa Bella, IRIS şi Protecta, branduri care au venit permanent cu produse noi, îmbogăţind portofoliul în fiecare an.
(sursa)
Piaţa de lacuri şi vopsele va avea aceeaşi "culoare" ca şi anul trecut
Anul trecut, piaţa a atins nivelul de 200 de milioane de euro. Primele două luni ale acestui an au adus o creştere valorică a vânzărilor cu 15% Problemele cu care acest sector se confruntă sunt ritmul scăzut al construcţiilor şi concurenţa crescută
Piaţa de lacuri şi vopsele a avut o valoare estimată de 200 milioane euro anul trecut şi ar putea înregistra un nivel similar în 2009, datorită creşterii proiectelor din construcţii finanţate cu fonduri europene. "În primele două luni am avut o creştere valorică a vânzărilor cu 15%, faţă de aceeaşi perioadă din anul 2008, iar volumul producţiei a fost în scădere cu 10%. Creşterea valorică se datorează în principal produselor destinate pieţei industriale, pe contracte încheiate la sfârşitul anului trecut, pentru care partenerii noştri au asigurate finanţările şi care se derulează în primul semestru al acestui an.
Scăderea volumului producţiei se datorează scăderii cererii de produse decorative, pe fondul contractării pieţei construcţiilor, cât şi a temperaturilor scăzute", a afirmat Silviu Filipoi, directorul de marketing al producătorului de vopsele Chimtitan Bucureşti, citat de Mediafax.
Filipoi a mai spus că printre cele mai mari probleme cu care se vor confrunta în acest an producătorii de profil se numără creşterea concurenţei, prin scăderea cererii şi intrarea pe piaţa locală a mai multor jucători străini sau creşterea cursului de schimb, care ar conduce la majorarea continuă a preţurilor, în contextul în care peste 80% din materiile prime folosite sunt din import. O altă problemă ar putea fi întârzierea încasărilor pentru mărfurile livrate, pe fondul blocajului financiar existent în piaţă, ce ar putea cauza eliminarea multor firme de distribuţie şi chiar a unor producători.
(sursa)
Piaţa de lacuri şi vopsele a avut o valoare estimată de 200 milioane euro anul trecut şi ar putea înregistra un nivel similar în 2009, datorită creşterii proiectelor din construcţii finanţate cu fonduri europene. "În primele două luni am avut o creştere valorică a vânzărilor cu 15%, faţă de aceeaşi perioadă din anul 2008, iar volumul producţiei a fost în scădere cu 10%. Creşterea valorică se datorează în principal produselor destinate pieţei industriale, pe contracte încheiate la sfârşitul anului trecut, pentru care partenerii noştri au asigurate finanţările şi care se derulează în primul semestru al acestui an.
Scăderea volumului producţiei se datorează scăderii cererii de produse decorative, pe fondul contractării pieţei construcţiilor, cât şi a temperaturilor scăzute", a afirmat Silviu Filipoi, directorul de marketing al producătorului de vopsele Chimtitan Bucureşti, citat de Mediafax.
Filipoi a mai spus că printre cele mai mari probleme cu care se vor confrunta în acest an producătorii de profil se numără creşterea concurenţei, prin scăderea cererii şi intrarea pe piaţa locală a mai multor jucători străini sau creşterea cursului de schimb, care ar conduce la majorarea continuă a preţurilor, în contextul în care peste 80% din materiile prime folosite sunt din import. O altă problemă ar putea fi întârzierea încasărilor pentru mărfurile livrate, pe fondul blocajului financiar existent în piaţă, ce ar putea cauza eliminarea multor firme de distribuţie şi chiar a unor producători.
(sursa)
ICLA a fost cumpărată de olandezi
Compania olandeza AkzoNobel Industrial Wood Coatings a preluat intregul pachet de actiuni al ICLA Lacuri si Vopsele, transferul acesteia facandu-se efectiv la 1 ianuarie 2009.
Detaliile financiare nu au fost date publicitatii.
Inca din 1999 ILCA Lacuri si Vopsele S.R.L. a fost distribuitor ICLA, marca a fabricii AkzoNobel Peseggia, diviziei Wood, din nordul Italiei.
(sursa)
Detaliile financiare nu au fost date publicitatii.
Inca din 1999 ILCA Lacuri si Vopsele S.R.L. a fost distribuitor ICLA, marca a fabricii AkzoNobel Peseggia, diviziei Wood, din nordul Italiei.
(sursa)
Opinii despre piata de lacuri si vopsele - Protectchim
Ing. Enache Nicolae, director general al Protectchim - Ramnicu Valcea: "Avem o experienta de peste 20 de ani in lucrari de protejare a suprafetelor metalice sau din beton cu produse de tip grunduri, vopsele, adezivi, lacuri si elastomeri - rezistente in medii agresive chimic (acide / bazice) sau pentru asigurarea impermeabilitatii.
Din 2003 realizam lucrari complexe de protectie in domeniul constructiilor civile / industriale: aplicare de vopsea lavabila sau pelicule de impermeabilizare pe suprafete din zidarie, tencuiala, beton, precum si pentru structuri metalice - hale industriale, spatii de depozitare, vase / recipiente de stocare sau utilaje. Un alt segment al activitatii de protectii este cel dedicat materialului rulant (recipienti tip cisterna care transporta substante agresive chimic).
Cifra de afaceri realizata in 2008 a fost de peste 11 milioane de lei. Desi pana in acest moment am incheiat contracte importante, nu putem ignora incertitudinea mediului de afaceri actual, astfel incat preconizam o scadere a vanzarilor de 10%-11% pentru 2009. Anul acesta suntem mai retinuti la capitolul investitii, deoarece efortul investitional din anii trecuti ne permite aceasta atitudine".
(sursa)
Din 2003 realizam lucrari complexe de protectie in domeniul constructiilor civile / industriale: aplicare de vopsea lavabila sau pelicule de impermeabilizare pe suprafete din zidarie, tencuiala, beton, precum si pentru structuri metalice - hale industriale, spatii de depozitare, vase / recipiente de stocare sau utilaje. Un alt segment al activitatii de protectii este cel dedicat materialului rulant (recipienti tip cisterna care transporta substante agresive chimic).
Cifra de afaceri realizata in 2008 a fost de peste 11 milioane de lei. Desi pana in acest moment am incheiat contracte importante, nu putem ignora incertitudinea mediului de afaceri actual, astfel incat preconizam o scadere a vanzarilor de 10%-11% pentru 2009. Anul acesta suntem mai retinuti la capitolul investitii, deoarece efortul investitional din anii trecuti ne permite aceasta atitudine".
(sursa)
Abonați-vă la:
Postări (Atom)